колесо.ру

Разработка ритейлбука для сети шинных центров
Год: 2024-2025 (15 месяцев)

Что сделано: аналитика (cjm), брендинг, мерчандайзинг. Разработка дизайн-проекта магазина и сервисного центра с адаптацией под разные площади помещений. Разработка POSM и ритейлбука.

Мы разработали комплексный дизайн-проект для сети магазинов и сервисных центров Колесо.ру, создав адаптивную концепцию с современной навигацией и фирменным стилем. В проект вошло оформление фасадов, оптимизация пространственного зонирования и разработка ритейл-бука для сохранения единых стандартов.
Создание узнаваемого бренд-пространства: как мы разработали адаптивный дизайн для 50+ объектов Колесо.ру

Визуальный хаос vs порядок: как привести сеть к единому стандарту

«Колесо.ру» планировало масштабирование своей сети в Москве и других городах РФ. Клиенту требовались универсальные и экономичные дизайн-решения для объектов разной площади, которые создавали бы единый, узнаваемый образ компании, визуально помогали клиенту сразу понять, куда он приехал (в магазин или сервис), были адаптивными и легко внедрялись в разных форматах.

Прежде чем приступить к дизайну, мы провели глубокую аналитическую работу.

Мы провели CJM (Customer Journey Map) в нескольких точках сети. Это позволило понять ключевые точки контакта и «боли» покупателей, чтобы сделать навигацию и зонирование интуитивно понятными.

Анализ форматов. Мы выделили три основных формата объектов сети (дноэтажный, двухэтажный, премиальный), что стало основой для создания гибкой и масштабируемой системы.
Дизайн-концепция была логичным продолжением ДНК бренда

Единый образ
внутри и снаружи

Фасады сразу транслирует айдентику бренда: в оформлении используются основные фирменные цвета и паттерн, при этом входные группы ярко выделяются на общем фоне. Клиента ведет продуманная система навигации — от дорожных указателей и флагов у подъезда до пилонов и стел.

Попадая внутрь, человек оказывается в открытом и понятном пространстве. Все ключевые зоны — от торгового зала до сервисных постов — остаются в поле зрения, а ориентироваться помогают брендированные указатели и таблички. Интерьер сочетает эстетику с практичностью: для отделки мы использовали современные материалы, такие как керамогранит, бетон и металл, объединенные фирменной палитрой бренда.

Система POSM
и мерчандайзинг

  • Разработаны ценники, воблеры, акционные таблички, плакаты и стикеры, которые легко обновлять под акции.
  • Продумано размещение как крупногабаритных (шины, диски), так и мелких товаров (масла, аккумуляторы).
  • Продработан даже звук: ритейл-бук включил рекомендации по музыкальному и звуковому оформлению для создания комфортной атмосферы.

Сервисные
зоны

  • Общее оформление , которое дает клиенту понимание, куда он приехал.
  • Навигация на дверях, столбах и местом мастера-приемщика.
  • Информирование об услугах сервиса на стенах.
  • Уголок покупателя, рекламные плакаты.
  • Рабочее место шиномонтажника (с кассой и без)

Внутреннее
оформление

  • Оптимизирована планировка с учетом зонирования (например, зона ожидания с ТВ и кофе).
  • Разработана навигация для дверей, столбов и зоны мастера-приемщика.
  • Продуманы решения для санузлов, тамбуров и лестничных пролетов.
Клиент получил готовые решения, адаптированные под разные размеры и планировки помещений

Стратегическое решение для масштабирования сети

Единый и узнаваемый бренд: теперь все новые и обновляемые точки сети будут иметь целостное, единое оформление, что повышает узнаваемость бренда.

Снижение затрат на запуск новых объектов: универсальные и масштабируемые решения из ритейлбука позволяют быстро и без лишних доработок открывать новые магазины и сервисные центры.

Улучшенный клиентский опыт: продуманная навигация и зонирование, основанные на CJM, делают опыт клиента комфортным и понятным, что косвенно влияет на лояльность и рост продаж.

Несмотря на то, что в процессе были свои вызовы (длительные согласования), проект был успешно завершен, и клиент остался доволен проделанной работой, получив в руки мощный инструмент для развития бизнеса.
Разработан в 2024-2025

Срок разработки проекта: 15 месяцев

Команда проекта:
Персональный аккаунт-менеджер проекта, арт-директор, маркетолог, 3 бренд-дизайнера, 2 архитектора

Технологии:
методология design thinking, образное мышление, основы предметного дизайна, колористика
Поддержка проекта:
Создание дорожной карты проекта (Project road map), дисковое пространство, создание рабочего чата, хранение файлов, организация онлайн-конференций с протоколами встреч